今天,是“五一”勞動節(jié),致敬全體中農(nóng)人!我們用飽滿的熱情,辛勤的汗水,堅(jiān)定信心、鉚足干勁,為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,凝心聚力、拼搏奮進(jìn),一起領(lǐng)略中農(nóng)勞動者的風(fēng)采。
劉宗華
中農(nóng)控股農(nóng)服事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理,中共黨員
劉宗華入職中農(nóng)10年來,一直扎根種植一線,深耕蔬菜領(lǐng)域。年均在基層服務(wù)時間超過320天,每年現(xiàn)場指導(dǎo)種植戶達(dá)到上萬人次,通過線上線下的形式組織農(nóng)民課堂數(shù)十場次。今年春天,北京平谷遭遇了一種罕見的病害侵襲,對番茄危害極大。劉宗華仔細(xì)觀察病害的發(fā)生和為害規(guī)律,并查閱了大量的文獻(xiàn)資料,在此基礎(chǔ)上,嘗試使用各種生物和化學(xué)方法來控制病害,最終有效控制病害進(jìn)一步蔓延,并提高了作物的產(chǎn)量。
李勢超
中農(nóng)控股廣東公司清遠(yuǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,中共黨員
自2021年建立中國農(nóng)資·清遠(yuǎn)服務(wù)中心以來,李勢超扎根清遠(yuǎn)市場,積極開展工作,為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)提供“中國農(nóng)資”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和農(nóng)化服務(wù)。服務(wù)中心成立至今,李勢超共組織開展農(nóng)民培訓(xùn)會超過60場、培訓(xùn)人數(shù)近千人。此外,李勢超還積極運(yùn)用新媒體工具,建立線上和線下相結(jié)合的宣傳推廣體系。在兩次參加中農(nóng)控股舉辦的農(nóng)化服務(wù)短視頻大賽中,均獲得三等獎的好成績。
張洪全
江蘇中農(nóng)新肥公司江蘇區(qū)域經(jīng)理
張洪全負(fù)責(zé)江蘇北部市場的肥料銷售工作,常年奔走在田間一線為農(nóng)戶送物資、送技術(shù)、送信息,廣泛收集種植戶的用肥反饋,及時提供專業(yè)指導(dǎo)及個性化的施肥方案,助力增產(chǎn)增收。今年一季度,張洪全開展農(nóng)服課堂、組織種植大戶開展技術(shù)講座共12場;農(nóng)資打假專項(xiàng)行動期間在銷售網(wǎng)點(diǎn)開展服務(wù)指導(dǎo)20余場,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)共600余人。
馬彥平
茫崖興元公司工程機(jī)械部主管
馬彥平主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。在日常工作中,無論酷暑還是寒冬,馬彥平和團(tuán)隊(duì)都堅(jiān)守施工一線,確保每一鏟土精準(zhǔn)到位,每一方膜嚴(yán)密鋪設(shè)。嚴(yán)守安全規(guī)程,推動技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。他提出的在鹽田施工前期使用麻袋進(jìn)行護(hù)坡的創(chuàng)新建議被公司采納,有效避免了鹽田進(jìn)水后過水口坍塌的風(fēng)險,有效防范風(fēng)險隱患,節(jié)約了成本。
鄭佳南
中農(nóng)控股四川公司銀川區(qū)域農(nóng)服人員
鄭佳南加入中農(nóng)8年來,扎根基層、吃苦耐勞,累計(jì)開展田間指導(dǎo)200余次,開展農(nóng)業(yè)知識宣講會和現(xiàn)場觀摩會150余次,大力宣傳科學(xué)水肥管理及綠色農(nóng)資產(chǎn)品,過去兩年共計(jì)銷售綠色肥料3000余噸。今年春耕期間,他積極推廣綠色高效肥料,召開現(xiàn)場觀摩會、開展田間培訓(xùn),助力農(nóng)戶走上致富路。
裴春濤
中農(nóng)控股河南分公司銷售人員
作為“00后”農(nóng)資人,裴春濤入職公司一年半的時間里,吃苦耐勞,勤學(xué)肯干,從農(nóng)資小白迅速成長為獨(dú)擋一面的營銷人員。春耕期間,裴春濤負(fù)責(zé)商丘五縣兩區(qū)肥料銷售工作,經(jīng)常奮戰(zhàn)至深夜,積極溝通、配合、服務(wù)客戶發(fā)貨,并且到二級網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)零售商搞促銷活動,開展肥料送到家活動。今年春耕期間共計(jì)發(fā)貨500余噸,保障農(nóng)戶用肥安全。
孫曉
中農(nóng)立華黨總支第一支部書記,戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理
孫曉負(fù)責(zé)推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)工作和春耕工作。她深入各服務(wù)中心現(xiàn)場調(diào)研,走訪當(dāng)?shù)毓╀N社、合作伙伴、業(yè)務(wù)人員,了解各服務(wù)中心需要的支持和訴求。2023年共推進(jìn)22家服務(wù)中心的建設(shè),服務(wù)面積118萬畝次,打造服務(wù)中心專屬視頻號,發(fā)布短視頻364個,瀏覽量超36萬次,開展短視頻與直播培訓(xùn)26場。春耕期間,孫曉圍繞農(nóng)資保供及農(nóng)技服務(wù),協(xié)調(diào)公司資源,從生產(chǎn)、物流、農(nóng)資打假、線上線下服務(wù)、宣傳推廣等方面全力確保2024春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用藥穩(wěn)定供應(yīng)。
潘理想
中農(nóng)立華分析技術(shù)中心主管,中共黨員
潘理想2021年加入中農(nóng)立華,在自己的崗位上默默耕耘,努力提升實(shí)驗(yàn)室管理和技術(shù)水平。2023年,她組織并開展了包括檢測數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的11項(xiàng)技術(shù)研討與工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作,主導(dǎo)了5次檔案設(shè)施等QA檢查,監(jiān)督并推動了40條整改措施的實(shí)施,審核了39份SOP及400余份檢測報告,完成272項(xiàng)考核指標(biāo)的自我審查。作為QA配合專家組完成現(xiàn)場質(zhì)詢和檢查工作,協(xié)助公司順利獲得了農(nóng)藥登記試驗(yàn)單位的資質(zhì)。
趙鵬飛
中農(nóng)立華作物健康事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品發(fā)展經(jīng)理,中共黨員
自2023年以來,他在10個不同省份成功開展了32個農(nóng)藥與植物營養(yǎng)新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn),針對8款新產(chǎn)品進(jìn)行了效果評價,為公司的新產(chǎn)品開發(fā)提供了寶貴的數(shù)據(jù)支持和產(chǎn)品定位。他參與了國家重點(diǎn)項(xiàng)目《植物免疫誘抗劑預(yù)防蔬菜病毒病項(xiàng)目》,為預(yù)防蔬菜常見的病毒病篩選新藥劑。他還參與了供銷總社《小麥雙增雙減技術(shù)規(guī)程》編寫項(xiàng)目,制定小麥雙增雙減技術(shù)規(guī)程,填補(bǔ)了供銷合作社關(guān)于小麥生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的空白。此外,他積極參與了13場培訓(xùn)和市場銷售會議,以優(yōu)異的表現(xiàn)榮獲公司最佳服務(wù)獎和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎。
俞先懷
中農(nóng)聯(lián)合泰安公司黨總支委員、副總經(jīng)理
俞先懷對自己嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),全力做好項(xiàng)目推進(jìn)各項(xiàng)工作,為項(xiàng)目順利建成、車間穩(wěn)定生產(chǎn),發(fā)揮重要作用。項(xiàng)目統(tǒng)籌階段,他奔走于各大廠家,協(xié)調(diào)、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)資源,把好設(shè)備材料入口關(guān),確保項(xiàng)目建設(shè)工作的有序推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)階段,他積極優(yōu)化項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì),全力推動“機(jī)械化換人,自動化減人”全流程自動化的設(shè)計(jì)、落地。項(xiàng)目施工階段,他嚴(yán)抓施工過程的規(guī)范性、合理性,定期組織安全檢查和隱患排查,加強(qiáng)施工過程的安全管理,嚴(yán)抓質(zhì)量管控,按期完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目試生產(chǎn)階段,他每天堅(jiān)守在試生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)度、協(xié)調(diào),反復(fù)推敲方案,解決試生產(chǎn)過程中的各種難題,為項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李巖
中農(nóng)聯(lián)合泰安公司黨總支紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理,制劑分廠廠長
李巖從事農(nóng)藥制劑生產(chǎn)工作已有20余年。在基層一線生產(chǎn)管理崗位上,他始終恪盡職守、扎實(shí)苦干。春耕時節(jié)是農(nóng)藥制劑生產(chǎn)最忙碌的時候,為滿足市場需求、確保不誤農(nóng)時,他全力以赴抓生產(chǎn),千方百計(jì)解難題,帶領(lǐng)后勤科室人員上崗充實(shí)到生產(chǎn)一線,白天在車間和團(tuán)隊(duì)共同完成產(chǎn)品包裝任務(wù),晚上加班加點(diǎn)趕進(jìn)度整理計(jì)劃訂單,保障了農(nóng)藥制劑的市場供應(yīng)。他用實(shí)際行動詮釋了一名農(nóng)資人的忠誠與奉獻(xiàn)、堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。
柴秀忠宇
中農(nóng)聯(lián)合作物公司產(chǎn)品推廣人員
柴秀忠宇2020年7月加入中農(nóng)聯(lián)合這個大家庭,先后在山東、海南、云南、廣西等8個省份進(jìn)行聯(lián)合一號的推廣服務(wù)工作。入職以來,她扎根田間,積極開拓市場,參與開發(fā)的重點(diǎn)市場3個,組織開展1000余場線下觀摩,300余場線上作物病蟲害知識分享,涵蓋小麥、玉米、芒果等多種作物,幫助農(nóng)戶“用好藥、用對藥”,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
袁傳紅
供銷石油湖北荊門內(nèi)陸港油氣合建站經(jīng)理,中共黨員
袁傳紅已經(jīng)在加油站工作了15個春秋。2022年10月,荊門內(nèi)陸港油氣合建站建設(shè)之初,她毅然加入,當(dāng)時正值疫情期間,為配合內(nèi)陸港園區(qū)開園,她在毛坯加油站吃住半個多月,毫無怨言。她堅(jiān)持每周拜訪新客戶,從園區(qū)入駐單位跑起,不畏拒絕、堅(jiān)持拜訪,耐心挖潛新客戶。積極響應(yīng)公司助力春耕的號召,主動拜訪周邊村鎮(zhèn),宣傳農(nóng)機(jī)用油優(yōu)惠政策,推介“中國農(nóng)資”化肥產(chǎn)品,為農(nóng)戶提供送油送肥一站式服務(wù)。目前加油站已為周邊地區(qū)百余臺農(nóng)資運(yùn)輸車輛提供了油品供應(yīng),并銷售“中國農(nóng)資”復(fù)合肥20余噸。
黃再偉
供銷石油福建公司泉州勞光加油站經(jīng)理
面對激烈的市場競爭,黃再偉時刻為公司著想,帶領(lǐng)油站通過精準(zhǔn)營銷,將公司效益最大化;時刻為員工著想,努力提高員工收入,鼓勵并帶領(lǐng)員工加強(qiáng)技能學(xué)習(xí);時刻為客戶著想,在深夜為貨車司機(jī)做飯,為顧客提供送貨上門服務(wù);時刻琢磨聚攏客戶,日常生活中總會多問別人一句:“您在哪里加油?”他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從細(xì)微入手,通過真誠服務(wù)、挖掘潛能,加油站日均銷量從0.2噸攀升至2.9噸,治理“雙低站”取得初步成效。
陳龍
江西現(xiàn)代種業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理
陳龍長期堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,主要從事田間生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作,多次被評為公司先進(jìn)個人和質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)兵。2023年完成生產(chǎn)面積4200余畝,入庫種子數(shù)量53萬公斤,合格率100%,優(yōu)品率45.3%;其中包含公司核心親本泰豐A的繁殖基地,純度均超過國標(biāo)99.5%的要求,為公司來年制種生產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年五一期間,他仍堅(jiān)守在海南基地,督促海南生產(chǎn)制種基地的收割和發(fā)貨。
章玉紅
江西現(xiàn)代種業(yè)質(zhì)檢員
章玉紅主要從事水稻種子質(zhì)量檢驗(yàn)工作,入職8年來一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高度的責(zé)任感嚴(yán)把公司種子質(zhì)量關(guān)。種業(yè)工作季節(jié)性強(qiáng),春耕期間在短短的兩個月時間里,她一個人檢測了200萬公斤、近200批次的水稻種子。每一車、每一批、每一袋,都需要取樣。從樣品分取、置床、檢測她都親力親為,做到對每一批種子都心中有數(shù)、了如指掌。在忙季,她工作起來沒日沒夜,沒有節(jié)假日。白天做實(shí)操,晚上做數(shù)據(jù)。但她從來沒有抱怨,總是保質(zhì)保量地完成種子檢驗(yàn)工作,保障春耕用種安全。
方向前
江蘇中農(nóng)登瀛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人,中共黨員
方向前投身農(nóng)資行業(yè)已經(jīng)26年。他始終牢記為農(nóng)服務(wù)的使命擔(dān)當(dāng),春節(jié)過后,第一時間奔赴市場,積極對接原料工廠以及復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè),落實(shí)春耕農(nóng)資調(diào)運(yùn)、儲備等工作。聯(lián)合上游企業(yè),在中國農(nóng)資·阜陽服務(wù)中心及周邊區(qū)域設(shè)立3個原料肥前置倉。同時,為精準(zhǔn)對接春耕用肥需求,方向前深入調(diào)查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)合作社、種植大戶等,組織調(diào)運(yùn)適銷對路的農(nóng)資產(chǎn)品。春耕期間,公司對已承接的江蘇鹽城地區(qū)5萬畝農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行小麥作物綠色防控,從肥料配比、農(nóng)機(jī)作業(yè)到病蟲害防治,方向前率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入田間地頭,為農(nóng)戶提供科學(xué)專業(yè)的服務(wù),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。
明小彬
安徽中農(nóng)國昌潁上服務(wù)中心經(jīng)理
明小彬從加入農(nóng)服隊(duì)伍的那一刻起,就撲下身子、腳踏實(shí)地,扎根在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,及時幫助農(nóng)戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各種問題。春耕期間,他投身阜陽市潁上地區(qū)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)一線,業(yè)務(wù)覆蓋潁上地區(qū)15個村鎮(zhèn),服務(wù)6.8萬畝土地。為做好小麥“一噴三防”工作,他挽起袖子、卷起褲腿、走下田坎,對小麥生長情況和病蟲害分布情況進(jìn)行記錄,并根據(jù)田間情況組織植保無人機(jī)進(jìn)行精準(zhǔn)高效的噴施,為潁上地區(qū)農(nóng)戶每畝降低30元的成本。目前已組織開展數(shù)十場農(nóng)民會,并制作多個田間管理短視頻,全力做好為農(nóng)服務(wù)工作。
劉小成
中農(nóng)陜西實(shí)業(yè)五征品牌部銷售人員
劉小成工作認(rèn)真負(fù)責(zé),銷售業(yè)績常年保持領(lǐng)先,多次被公司評為“優(yōu)秀員工”。成績的背后,是他的辛勤付出和不懈努力。他腿腳不是很利索,但他自強(qiáng)不息,積極工作,總是耐心細(xì)致地為客戶挑選合適的車型,讓客戶滿意而歸。有時候已是下班時間,他還堅(jiān)守在工作崗位等待著和他約好的客戶來選車。同時他與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)線上直播,開設(shè)抖音賬號,目前粉絲已超過2萬人,通過抖音直播年銷售農(nóng)用運(yùn)輸車300余臺。客戶們常說的一句話就是:“買三輪找中農(nóng)老劉。”